5月28日，城投集團公司黨委委員、工會主席江強生率黨群工作部、人力資源部等部門負責人來我公司調研工作。集團公司董事長、黨委書記魯有月、分管領導涂允年、政治部負責人及相關工作人員參加調研活動。
江主席認真聽取了涂允年同志關于橋建集團工會、人力資源、信訪等工作的匯報，詳細詢問了橋建集團推進項目經理負責制和企業改革發展存在的困難和問題，并對相關工作提出了指導性意見：
一、工會工作。要緊緊圍繞四項基本職能，緊貼經營工作，努力抓好工會工作。要將工會工作與職工技術比武、技能練兵等競賽活動結合起來，積極開展豐富多彩的職工文體活動，通過激發職工的工作積極性，推動各項目標任務的完成。
二、人力資源管理工作。要進一步建立健全人力資源管理制度，加強人員業務培訓，不斷增強人力資源管理的系統性和專業性。
三、信訪工作。要始終圍繞“事要解決”的原則開展信訪工作，依法依規，妥善處理好各種信訪案件，維護企業和諧和社會穩定。
城投集團參與調研的部門負責人也分別對相關工作作了具體指導。
最后魯有月董事長在表態時，表示要按照城投集團的安排和部署積極推進公司各項改革，進一步做大做強經營主業，不斷尋找新的利潤增長點，確保公司穩步發展，使廣大職工充分享受改革帶來的實惠。
(政治部供稿)
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